Comité para el Plan Estratégico de Acción COVID-19

El pasado 11 de marzo de 2020, la Organización Mundial de la Salud declaró pandemia global al virus SARS-CoV2 (COVID19).

El Objetivo del Comité para el seguimiento de la contingencia sanitaria Covid-19, es establecer un plan estratégico de actuación universitaria y continuar participando con los servicios de salud, gobierno y ayuntamiento de SLP, en apoyar a los potosinos ante la pandemia del COVID 19, con las diferentes actividades académicas, sociales y de salud.

En estrecha colaboración con autoridades estatales y municipales:

  • Establecer estrategias de información y atención medico-sanitaria en puntos clave del estado, donde se detecte la mayor movilidad, para la protección de la salud de la población.
  • Implementar acciones de sensibilización para que las personas que realizan actividades no esenciales disminuyan su movilidad y respeten las medidas de la Jornada Nacional de Sana Distancia.


Categoría

Línea de acción

I. Primera etapaInstalación del “Comité UASLP- COVID-19”
II. Preparación y plan de respuesta universitaria

Participación activa y diaria, a través de la Dra. Claudia González, en el Comité Estatal para la Seguridad en Salud del estado de SLP.
Conocimiento de las áreas de oportunidad con la que contamos en la UASLP.
32,523 estudiantes
3293 docentes X 4 = 155,096 personas
2358 administrativos

  • Negociación con las áreas de diversas facultades y conocer propuestas de trabajo.
  • Aumento de las adquisiciones en insumos como: gel antibacterial, cloro, guantes, cubre bocas, batas, lentes y otros materiales de sanitización.
  • Los servicios y trámites de la administración central a través del portal “Ventanilla Única Digital”, como lo son: el pago del nuevo ingreso, constancias, exámenes, pagos de trabajadores?, etcétera.
  • Se habiliten los procesos para que se puedan hacer desde la web, uso de medios de comunicación de la UASLP, radio y televisión universitaria.
III. Contención y acciones de respuestaMedidas para detener la cadena de transmisión agente-huésped-ambiente y evitar la propagación de la enfermedad en la comunidad universitaria.
Cancelación de eventos que impliquen aglomeraciones Informe del rector, toma de protesta, graduación, examen de admisión, clases, exámenes)
a) Comunicación efectiva de riesgos para la salud y preventiva

Estrategia informativa de promoción y prevención de riesgos sanitarios.

  • Difundir comunicación unificada y coherente, estratégica, coordinada, y operativo para la universidad.
  • Campaña informativa en medios de comunicación universitaria.
  • Perifoneos de medidas preventivas.
  • Chats (video informativo y realizar cadenas).
b) Entornos saludables: Medidas de prevención primaria

Protección específica, reducción de riesgo sanitario y promoción de factores protectores.?

  • Filtros para toda persona que labora y sanitización de espacios
Acciones de respuesta en la UASLP

a) Protección social y salud del trabajador Universitario

  • Modificación de los esquemas laborales: trabajo en casa, esquemas de guardias.
  • Capacitación del personal sobre todo lo relacionado a COVID-19.

b) Protección social y atención en salud a la población universitaria. (estudiantes, docentes, administrativos, jubilados)

Reconversión de las Unidades de Salud, centro de Salud Universitario y el Programa Integral del estudiante, donde la Secretaría de Salud del Estado las reconoce, y establecerlo como Unidades Monitoras UASLP COVID-19.

Servicios esenciales abiertos:

  • Apoyos telefónicos psicológicos
  • Apoyos telefónicos para información COVID
  • Atención psicológica
  • Asesoramiento legal sobre caso de violencia de genero y violencia familiar
  • Asesoramiento telefónico para apoyo medico


  • Desarrollo de protocolos para las áreas que continúan laborando.
  • Desarrollo de estrategias UASLP COVID -19 en función de las necesidades.
  • Evaluación de intervenciones realizadas.
  • Reporte de actividades semanales al Comité Estatal de Salud.


  • Vigilancia del cumplimiento de protocolos establecidos y evitar sanciones.
  • Instalación de filtros sanitarios en todas las áreas que continúan laborando.
  • Regulación del uso de cubre bocas de acuerdo a número de personas en una área de trabajo, sana distancia, uso de gel, lavado de manos.
  • Medidas de sana distancia en todas las áreas.


  • Asignación de presupuestos para lo que se requiera en la implementación del Plan estratégico.
  • Compra de Materiales diversos (jabones, desinfectantes, alcohol, gel, cubre bocas, sanitas, caretas, camionetas, micrófono, bocinas, gasolina).
  • Regulación de pagos de personal y de proveedores.


  • Capacitación a los trabajadores sobre todo lo que se vaya requiriendo de información sobre la pandemia COVID: prevención, evitar reuniones presenciales ( 10 personas), lavado de manos, uso y cuidados del cubre bocas, desinfección de alimentos y materiales diversos, entrada y salida de la casa, cuidados de animales, nutrición, cuidados en salud respiratoria, distribucion de miembros en la casa, áreas de atención a problemas respiratorios en hospitales que estamos incorporados (IMSS, ISSSTE, Hospital Lomas).


  • Orientación Médica en línea.
  • Orientación Psicológica en línea.
  • Orientación de casos de violencia de género o familiar.
  • Orientación Nutricional.
  • Orientación Tanatológica.


  • Recomendaciones UASLP COVID 19.
  • Comunicaciones oficiales.
  • Protocolos en áreas de trabajo.
  • Teléfonos de instancias internas y/externas.
  • Videos, spots, entrevistas.

  • Recaudación de apoyos a las necesidades en materia de salud y social (elaboración de cubre bocas, y caretas, recolección de alimentos, materiales, uniformes, sábanas, etcétera).
  • Perifoneo con apoyo de estudiantes de todas las facultades a comunidades.
  • Apoyo a zonas de riesgo por movilidad.
  • Activación de la página web UASLP COVID 19.
  • Activación de Radio y televisión UASLP.
  • Activación de Conexión Universitaria por Facebook.
  • Información y/o video en chats


  • Recabar las resoluciones de los consejos técnicos referentes al termino del semestre y evaluación de las materias y publicarlas en un área especifica de la web de la UASLP, entrevistas.
  • Instaurar materias alternativas que apoyen el aspecto psicológico por confinamientos, ejercicio en línea, pintura, dibujo, yoga, etcétera.


  • Nuevas propuesta de comunicación para dar informes médicos a los familiares de los pacientes, y cómo brindar informes a los pacientes de sus familiares.