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CURSO DE ANÁLISIS DE RIESGOS PARA PROCESOS ADJETIVOS

Los Líderes de los procesos adjetivos fueron partícipes de esta capacitación orientada a esclarecer dudas en cuanto a la herramienta de gestión de riesgos del Sical.

Los días 17 y 18 de mayo se efectuó el curso de Análisis de Riesgos orientado a los Líderes de los procesos adjetivos del sistema de calidad con el objetivo de explicar en forma más detallada la Gestión del Riesgo con base en las herramientas que se utilizan en el Sical.


La capacitación fue impartida por el Ing. Omar Carrera Becerra, Socio Fundador y Director General de Dukke Consultores, experto en sistemas de calidad, lean manufacturing, cadena de suministros, planeación estratégica, y administración de la producción.


Durante el curso se revisó la norma ISO 9001:2015 en cuanto a los requisitos que solicita para la gestión de riesgos y se realizó un ejercicio donde se fue implementado el proceso de identificación y mitigación de riesgos en los procesos adjetivos.


Dicho proceso propone que de primera mano tendrá que realizarse el análisis de contexto con la finalidad de obtener las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades del proceso, así como la identificación de sus partes interesadas, ya que de estos elementos pueden surgir algunos riesgos importantes; posteriormente, partiendo del diagrama de flujo e identificación de actividades del proceso, también pueden visualizarse riesgos en la operación que deberán ser tomados en cuenta.


De todos los riesgos obtenidos, haremos la valoración de acuerdo a la severidad, es decir al impacto que guarda el riesgo sobre los objetivos que estamos buscando; la ocurrencia, que se refiere a la probabilidad de que ese riesgo suceda en el proceso; y finalmente, a la facilidad de detección que se tiene del mismo. Después deberemos establecer acciones para aminorar el riesgo y hacer un monitoreo de dichas acciones para evaluar su eficacia.


De esta forma y al llevar a cabo ejercicios prácticos, los asistentes pudieron aclarar dudas en cuanto a la forma de identificar los riesgos potenciales de sus procesos para incorporarlos a sus manuales operativos, llevando a cabo las acciones pertinentes que disminuyan las consecuencias de dichos efectos de incertidumbre para la operación de los procesos.


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